随着市场经济的发展,现在市场上的各个行业、各个企业可以说是竞争非常激烈。那么,随着越来越多的中小型企业发展起来,对这些连锁企业来说什么是最重要的呢?

　　本期嘉宾王进,创办公司之前先后从事过鞋业、茶业、服装、美容等多个线下行业,他在从业过程中发现许多连锁企业面临形象不统一,执行落地困难,管理低效等系列问题,促使他创办公司。本期节目,将和您一同了解《连锁品牌店面设计的奥秘》。

　　王进,广州简米品牌策划有限公司创始人,品牌人,设计师,CEO,专业从事连锁品牌终端SI设计的研究与设计工作,多年来成功为国内外众多连锁品牌提供服务,获得客户好评及业内同行认可。曾参与创建或升级多个连锁品牌的终端系统,有着丰富的品牌终端设计理论与实战经验。多年的工作经验让他总结并形成一套高效的连锁终端创建理论,出版行业书籍《品牌终端设计实战》。

　　节目中,王进提到,简米是针对线下连锁品牌,为其提供视觉VI形象和终端SI形象的标准化服务。公司涉猎的行业范围比较广,例如服饰、皮具、鞋包、餐饮、美容等bd半岛体育众多行业。简米始终深耕连锁,形成了大量的行业案例,每年简米都会做一些总结,形成一套理论。目的是方便高效管理每一个项目,让设计师团队能够按照理论上的逻辑出品项目,这个系统叫“米字模型”。

　　在王进看来,近两年随着供需关系的调整,产品同质化比较严重,越来越多的品牌开始重视形象。针对连锁品牌的系统性,简米所创立的“米字模型”主要从四个维度去做,首先从元素的维度,就是从品牌机制出发,也就是品牌本身是做什么的、为什么做、给谁做、怎么做等等,这些能够梳理出来的关键词来形成一些bd半岛体育差异化元素,让消费者能够辨识它这个品牌。其次通过这些元素建立它的自身的一个形象,这个形象包含形式和比例,需要具备自己差异性的一些形象,能够跟它品牌的价值理念相统一,只有相统一的品牌气质,消费者才能产生情感共鸣。然后就是在架构的层级,架构更多的是科学的一些部分。简米有大量的行业数据,把服务过的行业在数据化的过程中,把它应用到具体的项目中。最后就是模块,模块就是按照产品化的思维去规范系统,帮助甲方提升效率、降低成本、快速开店bd半岛体育、促进加盟等等。

　　谈到未来对企业的愿景,王进希望要一直坚持做连锁品牌的终端标准化,不管外面风雨是怎样,他希望在我们国家品牌走出去、走向世界的这个过程中,去帮助这些品牌提升它的附加值。他希望在这个过程中能通过简米的专业知识给更多的企业bd半岛体育提供相应的服务。同时在服务的过程中,挖掘更多的价值,让这些连锁品牌可以走得更快更远。