再更新一下吧，初次回答到现在两年多了，我还是没长进，不过开始自学手绘了！自学了三个多月，不过犯懒现在又搁置了！

　　不用质疑，我原回答一开始就说了，我很菜的，你说我的水平只能算美工，说我工作五年做出来的东西你刚毕业就能做出来，这只能说你很厉害，有天赋！所以你很幸运，比我们大多数的普通人起点都高！所以后面看到的朋友，不用再来说我水平不行了，如果你能给我提些建议我倒是很欢迎！

　　其实这类问题我真的不太敢回你们，因为我自己职业规划是一塌糊涂，很怕自己哪句话没表达对，给你们造成了误解，影响到你们的判断！所以后面还有看到我的回答，想问职业规划这块的，没有真正帮到你们的话，希望你们谅解一下！感谢！

　　部分朋友希望我留下一些联系方式，可以沟通，或者建群大家一起交流！不好意思，因为本人个人习惯，不方便，也不喜欢留下联系方式在网络！所以抱歉了！

　　写在回答前面，本人菜鸡老油条平面设计 一个，工作五年了！没有拿得出手的作品，只能说设计的东西能混一口饭吃！不过应该能给部分要走平面路的平凡人一些参考！

　　首先，平面设计，是所有设计工作里面门槛最低的一个，没有之一，为什么这么说，工作五年的经历，不论朋友，同事，从其他专业转平面的，n多人。建筑，室内，动画，甚至遇到过一个大学专业计算机编程什么的毕业自学ps，然后就转平面了，你说说，平面入门有多简单！(仰天长叹，心里苦啊)

　　平面入门容易，导致了平面设计工作岗位的定位不明确，很多公司招平面设计的时候要求都是，会平面，包装，ui，能3d最好，为什么我一个平面设计师要会这么多？这就又要说上面提到的入门简单了，因为入门简单，所以导致公司招的不是专业平面设计而是其他专业转行过来的，工作的时候除了平面附带了其他的技能，这次附带了3d技能，下次那个人附带了ui技能，再下次某个人还给我附带了视频剪辑的技能你说气不气！完了hr就觉得，既然平面设计可以涵盖这么多技能，要不我招聘的时候要求就写会这些吧！其实很多公司的hr都不是专业的，要求都是上网看别家怎么写，他照着修改一点就发布了！导致了很多平面设计的招聘要求脱离了本身的岗位职责！这也就导致了平面入门简单但是能找到合适的做的顺心并且能快速提升自我的工作难，很难！所以要做平面的孩子们，你们要清楚自己的定位是平面设计师，最重要的技能永远是平面设计，其他的技能是辅助你做好平面设计的工具，不要本末倒置了！

　　本人就是在这样的环境下，开始了自己的平面设计之路！所以，混得并不好！(其实是自己懒，没有去提升自己)下面我就写一下我的经历以及结合自己的经历给一些建议吧！

　　毕业的时候进了一家印务公司，那种印刷为主，偶尔有设计做的，做的最多的是学校试卷排版，发票排版！最要命的是，内陆城市多用的cdr，而我们学校教的是ai！得从头学cdr，好在有基础，学起来也不难！

　　这就是刚出来工作，什么都不懂，版权意识什么的都没有，当时的设计经理，工作了十年的，看了这个，直接给我过了！还夸我做的可爱？？？？？现在想想，我究竟怎么活到现在，都没有被告的 ！

　　然后这是当时做的dm单，上街发的那种！字体，排版，配图，颜色搭配！都很棒 作为一个刚毕业的学生做出来的东西，我觉得，配色很清新，火锅味很足，能在视觉上第一个传达出去给接受者的就是我们很火，很火锅！让客户能过了，就是好的！(呕，我编不下去了)第一个公司，我基本做的都是这样的，一年半下来，基本没什么长进！除了掌握了新一门的设计软件。

　　这个阶段，也就是刚毕业出来工作的阶段，其实是设计生涯很重要的一个阶段，你的起点，能决定你今后达到的高度，以及你达到那个高度所需要付出的努力强度！

　　我建议是刚入平面设计的孩子们，能进专业的广告公司绝对不要去做内部设计(就算不能进专业广告公司，也不要做内部设计)，能进4a广告公司绝对不要去一般的，最好是进那种品牌设计为主的公司，因为品牌全案设计能涵盖大部分的平面设计，从logo，到vi.ci，海报，画册，包装，线上线下的广告都会涉及到！而且所接触的行业也不会那么单一！不要进什么品牌策划，服务对象是政府(因为一开始就接触政府的设计，是对你设计方向最大的限制)的公司，也不要做地产(和政府差不多，限制大)，活动策划，展示设计这类的公司也不要去，一定一定一定要进那种平面设计为主导的广告公司！

　　刚毕业这个阶段所接触到的真的会影响你的职业生涯，所以不要着急找工作上班，一定要找专业的广告公司，从助理做起，没工作的时候就练习基本设计软件(ps,cdr,ai三剑客)不懂就问，不要怕，你问嘛，大多数前辈还是很乐意教你的，不存在什么教了你你会了他就没饭碗！因为你懂的越多，做的东西越好，他帮你改稿的次数就会少，改稿次数少了，他的工作量就小了！

　　第一年差不多就是熟悉行业，把学校的东西和社会上的商业化的东西做个整合，转换一下！在第一个公司呆了差不多一年半，学不到东西，工资也低，做了一年半，工资从1.5涨到2k，包吃住的那种！但是还是好低啊，我们有同学在某著名广告公司上班，加班有补助，月均能拿5k！那个时候简直是我们膜拜的大佬！后来当我知道他连续一周住公司，晚上三四点睡，我觉得，我确实只配拿2k，我也乐得只配拿2k！没错，我就是那种能不加班绝对不加班的，能找双休绝对不找单休的！所以我换工作的时候，找了一个地产的，因为他双休，底薪4k，加提成，15年地产设计很火的，所以我以为我能暴富了，一个项目做下来提成至少100k吧！一个项目做个大半年有100k提成也是很牛逼吧！然而我太天真，做了一年半，没有拿过一次提成，老板说，收不回款？我？？？？？？暴富梦想破灭，那么我在这个公司学到了什么呢？

　　可以看的出来和刚出来工作时候的差距了！用色排版啊，整个设计都能满足基本的市场需求了！

　　这个阶段其实应该是你对平面这个行业深度了解，然后进一步提升自己专业能力的时候，比如你的软件熟练度，你的审美，你的工作效率，你的出稿能力，都是需要有明显的进步，能基本满足市场需求才行！

　　我给小朋友们的建议是，这个阶段要沉下来，不要看着同学们，同事们做什么赚了好多钱了，你就心浮气躁的，这个阶段你一定要好好的学东西，提升自己！

　　有了前面三年的工作经验，基本的东西都会了，能出东西了，但是以前基本都是领导给你任务，你执行，这个阶段，其实可以自己独立接手项目了！我换了好几家公司，活动执行，广告公司(客户以政府国企单位为主)，以及现在的公司(影视行业的)，薪资只能说是及格线(平面设计的工资真的很低)，工作了五年，月薪只有6k真的，我是真的没什么追求了！那么这两年我做了什么？我接触了手绘，c4d，当然都只是基本接触，能独立出作品还差得远，为什么开始接触这两样，因为这两样能帮到我更好的做出平面类的作品！我新的一年的计划就是这两样能开始出作品了！

　　以前是上级给你一个东西，叫你怎么做，然后我就做，做好了交稿，然后改改改！现在基本是领导需要做一个东西，然后说需要什么，我会和策划总监沟通，然后bd半岛体育分析，出思路，敲定方向，然后出稿！反稿的概率很低！大概是因为我比以前更能接受市场所需要的，然后调整自己去出稿了！

　　放两张这两年做的，和前面的比，还是能看出来设计能力提高了，字体，排版，布局都能是一个及格的设计师了！

　　这个阶段，一方面其实你大致能分清平面行业的几个分类方向了，品牌，包装，ui，活动这些，你也大概能分清自己的喜好，给自己一个定位，究竟要往哪方面走，定好了，以后的职业规划，工作寻找的时候，都能明确的做出选择！另一方面，你确定好了方向，就要往那个方向努力提升，而ps,ai,cdr三剑客的基础运用已经不能快速满足你的工作出稿，这个时候需要你开始填充自己的能力了！你需要手绘，c4d，3d，这些行业内不同专业的技能来提升了！

　　以上，仅是针对平面设计专业向的一些小建议，至于有转行，想做管理层想法的小朋友，恕我帮不上忙！

　　我是一个很佛很没有追求的人，所以现在还在苦苦挣扎！大家一定要充满拼劲的干哦！(呵呵，这句话我说得很违心，你们随便看看就好)，最后有什么想问的，可以问我，虽然我很菜，但是我混了五年还是有点点东西的！不至于一事无成！(很心虚啊！可怜巴巴说出这句话)

　　设计师这个听起来so fashion的头衔，表面闪着五彩斑斓的光，其实地上是一条长长的鲜红血痕，事实上，还挺好看。

　　我不知道其他设计师是怎么走向这条凶险之路的，或传奇或悲壮或情怀或现实。而我，源于初中时候一个不太大众的爱好，当大家都在收藏硬币邮票烟盒的时候，我在收藏各种Logo，包装上的，报纸上的，杂志上的等等，觉得好看的都剪下来粘在三块钱买来的豪华顶配笔记本上。原谅我已经找不到那个本子了，如果还能找到我愿意拿知友们的寿命来换。

　　后bd半岛体育来如愿以偿，大学毕业后当了一名设计师，不巧的是，居然当了体制内的设计师。那时候很多政府机构都开始全面信息化，我就负责信息化的界面设计。要问我感受如何？两个月，吐的稀里哗啦，要不是我知道自己是男的，还以为被设计之神什么的QJ怀孕了。

　　为了避免脱水毅然辞职，骄傲的抬着自己的头颅，拿着比冈本还薄的简历走向人间。那个时候对设计师这个概念很模糊，觉得只要是做美的东西，让啥都行。

　　心比天高，命比纸薄。这个烟火人间居然不太看重我的设计才华，爱上了我的其他特质。于是，我做过商业策划、做过电视栏目、做过互联网、做过电商、甚至做过金融（什么玩意）。

　　最后，我冷静了下来，在一个深夜的街头抽着烟思考自己到底是谁。得了吧，这个世界爱你的东西并不是你想要的，你想要什么，你自己知道。去特么的，做回设计师。

　　租房注册公司招兵买马。手里仅有的几万块挥霍了一年，大家都以为我花完钱就能回心转意的时候，我坚持下来了。

　　这一年我都在干嘛？没业务的时候就学习。设计这个行业最大的风险就是懒惰，设计是潮流的，是动态的，在商业美术领域，平面设计要把握所有的风向。

　　第二年，有些忠实客户了，原因可能是因为便宜还好看。我还是在项目中学习，作为设计师的我学会了网页前端，在接网页设计的时候，这份底气要有。花里胡哨的网页往甲方面前一甩，那份自然洒脱就像世界之王。毕竟，你见哪个设计公司老板会写CSS javascript？然后买了单反学习摄影，我一直认为美的东西都是相通的，多学无害。事实上，这些技能对职业发展也有着不可估量的功勋。

　　小公司一直坚持着，我也不断的在跟随最新的潮流学习最新的技能，软件、美术技能、提案技术、沟通技巧等等，人像一个海绵，感谢互联网的赐予，我在这片鲜美海洋里遨游。所有能为设计服务的专业技能和知识我都吸收消化并转化为实践，客户反响让我更坚定了这种方式。

　　这就够了吗？远不够，看似与设计不沾边的知识面也要足够：文学、历史、文化、音乐、电影、游戏缺一不可，你要给你的设计注入灵魂，你要让甲方信任你的见识修为与能力。顺便一提，这里的文化涵盖范围很大，从主流文化东西方文化到亚文化，从草根文化到巴黎，美的东西都是相通的，都是设计师的知识吸收范围。

　　更重要的是，不要局限于电脑前的那点小水湾，这个世界美好的东西很多，看到就记录下来，大脑不会亏待你。

　　于是你看现在臃肿的我，Adobe的vip，C4D都有徒弟了，UI原型我一天给你画一吨，烟每天能抽一盒，PPT闭着眼能做三十页，拿起铅笔只要是个平面就能画…这样的我，就算饿死街头，我也无愧于人间了。

　　今天听了一个关于成为Top销售的知识分享，里面提到了要想成为一个Top销售，那么就要具备以下几个心态：

　　这里面还有几句话让我印象比较深刻，至少对于我来说是值得学习和反思的，他说：

　　真正有本事的人其实没那么容易有脾气，有本事又有脾气的人其实是还不够真正有本事，而那些没有本事还特别有脾气的人注定是不会有什么本事的。

　　真正的高手其实就像一块海绵，他对于别人来说是很舒服的，软绵绵的，而不是一块板砖，对于别人来说轻轻一碰着就会疼，而且海绵就是在这种被人捏来捏去捏来捏去的过程中，最后把别人好的方面都给吸收成自己的东西了。

　　一个真正的Top销售必定也是有宽广的胸怀的，而这种胸怀只有小部分的人是天生就有的，而大部分人的胸怀其实都是被各种失败、痛苦和委屈撑大的。

　　虽然以上这些都是作为销售人的分享，但是身为设计师的我却想到了其实这些何尝不是设计师该有的觉悟呢？

　　只不过设计师这个职业又有着一些区别于其他行业的特质，而我今天因为与众多面粉聊天，注意到了一些大家普遍存在的问题和目前所面临的困惑，所以又有了一些新的想法想要与大家分享，兴许对于还处在迷茫中的设计师的你，会有所帮助。

　　之所以是分享设计师该有的心态而不是像前面销售那样成为Top设计师该有的心态，是因为我自认为我还没有这个资格去分享什么TopTopTop的，毕竟我自己最多也只是把自己当一枚电商设计师来看待的。

　　以我这么些年惨痛的教训和亲身体会来说，我认为以下这些心态和觉悟是必不可少的：

　　不知道大家发现没有，很多设计师工作好几年了，但是能力却毫无起色，工资也涨得不多，这里面的根本原因其实就是在于自己不敢行动，或懒得行动。

　　比方说，设计师基本都是靠作品说话的，那么作品从何而来呢？当然就是需要私底下去做练习或者平时做项目积累经验啊，然后再把从上一次做练习或项目中遇到的困难和新发现运用到下一次的练习或项目当中，日积月累你才会有越来越多的作品，作品质量也会越来越高。

　　但偏偏很多人是思想的巨人，行动的矮子，最后本该拿来做练习的时间大部分都用在刷微博、发呆、看剧或玩游戏当中去了，直到需要换工作或感觉到了生活压力的时候才发现自己居然没有拿得出手的作品。

　　再比方说就业方面的问题，很多在三四线城市工作的设计师，明明知道一线城市的设计氛围更好，机会也更多，但是他们往往因为害怕走出那个圈子害怕未知的竞争压力而不敢行动，所以一边感叹为什么自己周围的客户审美低又小气，自己能力也不见涨，一边又干眼巴巴的羡慕着那些比自己收入高客户质量高的设计师们。

　　很多始终待在一个公司里，一呆就是五年十年直到公司倒闭了出去找工作发现没有自己没有什么竞争力的设计师，多半也是有这样畏首畏尾不敢行动的毛病，不然怎么着也早就该混个一官半职或跳槽去更好的公司了才对。

　　我以前常听人讲，越是懂得多就越会发现自己的无知，这个道理我在前几天的体会就特别深。

　　9月份我在北京呆了几天，原本是打算到处去逛逛的，可最后即便是去了繁华的三里屯，面对那么多好吃的好玩的好穿的，我居然都无动于衷，最后还是选择走进了一家书店，我宁愿在那里翻些书看看，最后分别逛了北京的2家书店，买了2本书，然后在去日本的飞机上和旅途中看了一本半，回武汉后在自己的书房里看完了剩下的一半，书看完后解答了我的一部分困惑，我整个人也就踏实了许多。

　　当然我这里不是为了自夸自己懂得多，而是对比从前的我，现在的我确实要比从前的我懂得多一些，但反而是现在的我会不受那些繁华景象的吸引而主动去看书，以前那样无知的我却从来都不想对书有什么兴趣。

　　以前我看到书就头疼，尤其是大学期间，我几乎都很少去图书馆，工作后也极少看书，但是后来去了深圳，因为我去到了一个陌生的城市，虽然那里是我梦寐的地方，但一旦工作不那么忙我就时常会感到孤独和迷茫，所以偶然就买了几本书看，后来才发现，原来书本那么有魅力，也是在那段时间我开始变得充实起来，心态也慢慢变好了，最后不管是能力还是与周围人的关系也提升改善了许多。

　　所以我的看书习惯和个人设计思维的养成也是从那时候开始培养起来的，变成了一个愿意主动去学习的人。

　　所以若不是因为有这种学习的觉悟，恐怕我也产不出那么多高质量的设计文章了，恐怕早就被榨干了 。

　　设计师都是一群比较有想法的生物，也比较容易活在自己的世界里，但归根结底设计师的其中一项工作内容就是与人打交道，不管这打交道的人是上下游还是与上下级。

　　但是与人打交道必定就会有分歧有摩擦，有时这个需求人说你的设计不好看，那个开发又说你的设计效果不好实现，这个领导又觉得你这个下属不太善于沟通，甚至脾气不好，这种种问题都是需要设计师去协调解决的，解决不好就会导致稿子过不了或者职级升不了等问题，进而又会影响到你的生活质量和感情问题，必定生活需要花钱啊。

　　所以自省还是很有必要的，每一次自省也是为了让自己变得更好，更适应这个时代的发展需要。

　　以我自己为例，其实我这些年变化还是非常大的，比如从一个不爱看书的人变成了愿意看书的人，从一个特别依赖人的性格变成了比较独立的性格，从一个非常内向不善于表达的人变成了一个每周都要跟你们分享心得体会的人，从一个曾经被甲方虐了8稿都过不了的设计师变成了一稿过的设计师，等等，这些其实都是得益于不断自省并付出实际行动去改变的结果。

　　虽然有时我总是会给人非常自我的印象，脾气比较倔，但其实我从小就是一个非常善于自省的人，我有个习惯保持了20多年，那就是每天睡觉之前躺床上回想自己一天都干了什么，第二天早上起床之前我会想好当天我要做些什么。

　　自省好处虽多，但我依然觉得自省的同时，人还是需要有自己的一些坚持的思考，因为自省无非就是因为别人给予了你一些反馈让你怀疑自己是不是真的存在问题，所以觉得有用的提醒和建议你就吸收，觉得无用的就学会无视咯，不然你的自省就无意义了，你完全变成了一个没有主见的人。

　　但没有主见的人是做不成设计师，毕竟设计师是要帮人解决问题的，你够专业人家才会信服你，不然你只是实现别人想法的一个工具而已，也就是美工。

　　但是因为人非圣贤知识有限，我们有时候自省出来的结果是好的，但有时候自省出来的结果又不尽人意，所以只得再多跟别人交流学习多看书，然后在这些失败的自省基础上再自省一次，日积月累形成习惯，人就是在这样一次次自省过程中蜕变的。

　　敢于行动、勤于学习、懂得自省，如果这些都能做到了，接下来你需要做的应该就是熬得住了。

　　我以前特别相信只要努力就会有回报，只要撒了种子就会开花，开了花就会结果子，但是我忽略了很多其他因素的影响，比如你努力的同时，其实别人也在努力，那么这就有可能导致原本只有一个指标和机会，结果被别人的努力抢走了，这就是机遇和竞争关系。

　　再比如以前互联网没有这么普及的时候，线下平面设计当然也就比较吃香，但是到了互联网时代，大家都开始用手机用电脑来获取信息了，互联网设计师比如UI设计师、电商设计师就变得吃想起来，很多传统行业不行了，这就导致很多平面设计要么就转行要么就失业了。

　　但以后又会是什么样一个时代谁又说的准呢？没有人永远都有那么好的运气，并且总是能抓住每一次机遇，但是能抓住机遇的人他们都有一个共性，那就是熬得住。

　　如果你在原来的行业就做得很好，基础打得很牢，那么即便是换一个时代换一个行业你依然是可以通过你的基本功和你的学习能力获得新机会的，比如我关注了一些做得好的公众号其实很多都是从落寞的传统纸媒走出来的，一个是他原本就特别擅长写文字，再一个就是他在原来的行业就有很深的积累和洞察，才使得他写出来的文字内容是有厚度的，这绝非是一朝一夕能做到的，一定是熬出来的。

　　有人可能在这个时代走得不那么好，也不那么好运，但是没准下一个时代的到来，才是属于他的时代。

　　所以，时代怎么变不重要，重要的是心态要好，继续把自己的根基打稳，要熬得住。

　　很多问我职业选择问题、迷茫问题的人，共性无非就几个，要么是爱学习但是坚持不了，要么是想进步但是行动力不行，要么是悟性比较差或心浮气躁，但还有非常重要的一个问题，很多人估计都忽略了，那就是缺少一个目标和榜样。

　　比如下面这位屡屡转行又略微焦虑的面粉，我看完这一大段文字，只抓住了几个关键的信息，就帮她找到了问题的根源所在：缺少一个目标和榜样。

　　因为你周围的人如果都是这样一般般或浑浑噩噩的，那么你是不可能会有那种想要改变或想要奋斗的意识的，也因为你周围没有这样的人物存在，所以你甚至会感觉自己怎么努力也就那样了，从而放弃了努力。

　　但有个目标和榜样人物的存在意义就大不一样了，你会从ta身上看到很多你未曾遇见的世界，从而让你对生活有了一丝新的向往和方向；你会因为对ta感兴趣从而去了解他的经历，你会发现原来ta并不会是一开始就这么优秀，ta一定也是经历了很多痛苦、困难、委屈并且克服了这些困难才有了现在的成就，那么你会明白，原来每一个人都不容易，你要坚持下去，也许你坚持下去你也可以做到这样。

　　所以其实我一直都不太赞同有些人讲什么“戏子误国”、“追星的人都无聊”这样的言论，因为不管是什么职业，他能在这个职业里做到别人无法企及的高度，他能让人喜欢和被需要，那么他就一定有他的价值和过人之处在那里，他们也一定是遭受了很多困难或痛苦磨砺才会有现在的成就，而这对于粉丝或崇拜者来说就是一种支撑自己活下去或者变的更好的精神需要。

　　另一方面，每一个能成为偶像的人必定也是巨大的流量体，而这种流量恰好又于各行各业有着千丝万缕的联系，比如制造业、影视媒体行业、电商互联网行业、传统零售、股票地产等等，毕竟你生产的吃穿住行用品其实都是给人准备的不是吗？反过来如果没有这些企业和公民纳税人，国家何来资金去发展壮大呢？

　　哎呀扯远了，其实这个榜样或目标也不一定是指明星啦，你周围比你优秀的人，你所处的行业里做的比较好的人，只要是你想成为的那种人，有吸引你的特质的那些人，总有你可以视作榜样和目标的。

　　遇到困难或感到伤心的时候你就想一想：“他可以做到，我为什么不可以做到？”“他那么困难都熬过来了，我有什么好怕的？”“他现在过得这么好，我好希望自己也能像这样啊？”

　　(附作品路程) 品牌设计师，从业七年。看到这个问题脑海中闪过这段职业生涯，抒发整理一下。

　　注:我们几乎所有的创作出发点几乎是为了契合商业市场，而并非艺术角度，设计与艺术有着本质的差别，在视觉上来讲并没有像艺术作品那样具有冲击力，总而言之，设计永远是为了解决问题，而不是满足自己的视觉审美。

　　刚出来找工作的那一年，投递了多家设计公司因没有经验被拒。后面去到了某三线城市找到一家广告公司以应届生身份开始工作。按照当时老板的话是没有办法立即投入使用，还需要教你学习东西。所以我第一个月的工资是七百块钱。

　　还记得刚开始工作的前两周，因没经验甚至连电脑都没分配到，整天围着带我的师姐转，看她做东西。可以说是“求着”她把东西给我做，教我怎么做。

　　当时第一个接触的项目是国内某凉茶企业的大佬，帮他们做在该三线城市所有区域的超市推广。做的最多的设计是宣传册和超市围挡。

　　虽然设计很“烂”，但是值得庆幸的是，我在这份工作中接触到了对职业生涯非常有用的印刷知识，包括喷绘等快印知识。了解纸张和制作成本。

　　“国内的“审美”和“设计”氛围大多都是这样，但期间也有厌倦时候。在工作后的几年后才对这样的设计有不同的看法”。

　　几乎没什么难度的工作，我在第二个月便熟练。“七百块钱的工资拿了两个月。”

　　在第三个月的时候老板涨了我五百块钱的工资。同时接手了后面某一线的牛奶品牌推广工作。差不多和凉茶企业一样，在超市等地方做广告，做设计。

　　得益于这两个项目的对接工作。我了解到了企业vi体系。“大品牌的VI系统已经很完善。甚至要求你精确到用什么字体。logo放在什么地方。

　　一年的工作经验积累，让我有机会后来接触到品牌设计。体会到了审美的重要性。开始了解关于色彩/字体/排版/更深入的意图，还有创意的启发。

　　还记得当时的老板很苛刻，但是我现在仍非常感谢他，因为我的审美基础都是由他那里来的。印象非常深刻的是：当时做某项目，他出钱由我们组的设计师去体验一下别人高级餐厅的氛围和品牌文化，替设计掏腰包。

　　在这家广告公司涨到工资2500块钱的时候辞职了。说实话，那座城市非常适合养老，悠悠闲闲，我和朋友合租在海边，每天可以从阳台上看到海。公交车站就在楼下。我上班的地方也在海边。而我每天早上去上班的时候就是下楼坐公交沿着海边直行而去再到海边的公司，带上耳机听着eason的“路.一直都在”单曲循环。太惬意了，尽管前途迷茫。至今还记得那些富有诗意的地名“情侣路”“九洲港”。

　　工作第二年末来到这座一线城市，以积累的仅有经验，做了一份简历作品集火速投递，面试了几家设计公司。虽然经历曲折，但最后也如愿入职了一家设计公司。不得不说一线城市的高工资水平真高，相对三线城市涨幅百分之一百。

　　设计公司主要的工作内容是一些品牌设计，书籍装帧设计，画册，版式设计，期间还接触过地产广告和策划展览。

　　值得庆幸的是我遇到了当时的设计总监。找到一个好的设计前辈带，对一个设计师来说是非常幸运的事情。如果你是一个刚入行或者刚转行要往设计行业发展的选手，我以个人经验建议你找对一个“师傅” 跟着他学。不要报培训班去浪费那些钱，培训班所教的东西对你想成为设计师毫无帮助。如果要交费去培训班不如零工资去设计公司当茶水工。

　　学生生涯和第一年工作的东西在我工作第二年的时候全部删除掉了。原因有一天我打开自己的电脑查找资料的时候，突然看到以前做的东西，当时有一股“羞耻感”悠然而发。然后一键delete掉了。现在想来其实很后悔。谁不是从一个没有经验的选手做起呢？所以正式面对，其实并不可耻。

　　在设计公司的工作对自己的专业能力提升几乎是线性增长。虽然加班是常事，通宵是偶尔。但 “谁又能阻止得了少年武士去赴死呢？”

　　工作需要，当时几乎每周有两天呆在印刷厂。那段时间对印刷流程的了解，用纸，色彩把控印象深刻。

　　在街边拿起每一张报纸和书籍看一下大概就能确定它是用什么纸张，用什么字体。字号大小，等线体和衬线体在同样字号的情况下相差多少宽度高度。对于排版讲究到每行字的行间距，每个字间距，每个像素。做到这样的情况原因无他，唯熟尔。

　　值得一提的是，在工作第三年的时候便开始接触私单。虽然没有人对钱过不去。但是还是建议后来的同行们，在生涯初期应主要磨练自己的专业知识。私单这种东西很有可能会成为耽误，得不偿失。如果在后期技术打磨完好后，再去接单，你可能会有更好的收获，甚至收获更多。

　　在设计公司收获最大的不是硬件上的知识，而是对于审美的加强和设计嗅觉。熟知项目的运作流程的同时，还在开拓思维方式。

　　曾经尝试过找资料用google翻译几十个国家的文字，寻找每个国家相同的不同设计风格。对怎样寻找素材和设计工作形成了一种自己的工作习惯。

　　期间也认识了更多的同行，甚至是本地“著名”的设计师。也对这个行业有更深入的认知。我对于圈层这个概念比较模糊，而交流只是为了获取更多的想法。

　　工作第四年开始尝试带人，和独立操控项目。作品稍微成熟一点点。在此之前其实在听到别人叫我设计师的时候很心虚，甚至从来不觉得自己已经可以出“师”了。

　　在这段时间内的专业认知还停留在设计的美感当中，但我们大部分人都是在从事商业设计而不是艺术设计。设计的忠旨始终要以市场为导向。

　　4-5年，到了这个阶段，对于专业有了更深的认知，脱离了设计单单只以美丑来判断的感觉。最直观的例子，在街上看到一个海报，以前也许我会从排版和色彩上去研究，到现在看到会用另外一种角度和目光去了解它，了解它为什么这么做，它能达到什么目的。对于商业设计师来讲，设计永远不是目的，设计是用来解决问题的。

　　在完成了专业上的原始知识技能积累后，工作第五年跳槽到品牌咨询公司，深入品牌设计的学科，并开始独立完整的带人接项目。提案。

　　对于个人的专业提升，应该是从设计转变成对于品牌营销的认知。开始认识到营销策划对于设计的重要性。我的素材库从上面那样子演变成下面这样子。

　　我对于自己的个人认知非常清楚，一步一个脚印。关于设计虽然也讲究天赋，但并不代表有天赋就一劳永逸，学习永无止境。专业需要打磨，审美需要培养。没有什么事情能够一触而就。

　　这个世界并不是非黑即是白，还有蓝还有紫，甚至更多的颜色。没有最好的东西，只有更好的东西。设计亦如此。

　　从业几年之际，也和一些刚入行的选手交流过，每个人都会迷茫，我现在也迷茫，知识阶段性不同而已，而对于新进选手来讲我也从来尽我之所能解答。

　　如果要往设计师之路发展，不要沉迷于软件的操作，解析各种插件和特效制作。这是现在国内很多年轻设计师的通病，如果你想成为设计师而不是软件操作师，那么首先应该开发的是你的头脑。应该多阅读多分析。多培养审美。当然软件一定要学会，但不是重操。

　　这是遇到最多的一个问题，也有同学反映：有些有经验的设计师跟他们讲大约两三年 短则一年，设计师就可以独立做东西了。这是个非常严重的错误，就我工作这些年来看，我所遇到过工作两三年就可以出师独立做项目的设计师不超过三个。而且他们是非常有天赋的设计师，更不用说一年了。当然你如果说觉得做个广告牌和一些物料排版等设计也算可以独立出师的话那当我没话说，但这确定是你想要的独立出师么？

　　设计是一门需要慢慢沉淀的行业。所有想中途转行过来的同学，我给的建议是，设计只是看起来光鲜亮丽而已，并没有你表面看到的那么美好。如果你真心喜欢这种工作，有毅力做好一个漫长的沉淀学习机会，我非常支持你勇敢的转过来。 但如果是想快速获得你想要的收益（金钱/尊重/成就感等等），我想这会让你失望的。

　　第二个：在一家公司做设计两三年了，但是感觉现在干不下去了，不知道自己在做些什么东西？

　　有同学过来沟通，工作两三年了，然后觉得现在很迷茫，做的东西也不知道算不算设计，也没有作品，更没有方向，不知道要不要继续做下去。如果遇到这种情况的同学，我建议你可以马上辞职掉了，甚至都不需要骑驴找马（当然也可以要）。如果你觉得到日常工作不能成为你的作品，说明你的审美和意识提高了，甚至感受到了自己的职业危机感，那么你应该趁这个机会去到一个可以继续提高自己专业的公司。好好规划一下。按照原来的样子继续下去只是浪费时间，不要总怕辞职就找不到比这个更好更轻松的工作了。难道你一辈子注定在这家公司么？

　　有些大三大四的同学，阐述自己即将要毕业的困惑，因为学的设计相关专业。如果想要往设计行业发展，个人建议刚出来的同学尽可能的去乙方公司。设计公司，广告公司都行。但甲方公司千万不要待。 因为这会让你成为废人。当然一些大型公司的设计研究院除外。其次不管你是刚毕业还是工作几年，作为搞设计的人来说，一定要有作品。去面试也需要作品，对自己提升水平也需要作品。所有东西都是从无开始到有的。 作品，对于一个设计师来讲非常重要，好坏另谈！

　　一个平面设计师一生会经历八个阶段，并且每个阶段需要学习到的知识和遇到的问题都不一样。

　　从设计师到总监需要经历很多，除了基本的设计技能外，还需要涉及管理、交际、沟通、谈判、心理、销售等能力。

　　宁大根据从刚进入职场的设计新手进阶到叱咤风云的设计老鸟，划分出八个晋级阶段：设计实习生—设计助理—设计师—资深设计师—美术指导（设计主管）—资深美术主管（资深设计主管）—设计总监—BOSS，当然每个人的成长路线都不一样，这里只是一个常规晋级路线，仅供参考。

　　打开各大招聘网站，搜索“设计实习生”，会出现一大堆大同小异的岗位要求，我总结了一下，主要有以下三点：

　　综合以上几点而言，实习阶段说白了就是一个学习和熟悉的过程。当你想要应聘一个设计岗位，最基本的要求就是有一定的设计软件基础，然后你需要对你自己的能力进行分析，你最擅长什么，你最拿手什么。

　　你需要先整理一下你以往的设计作品，然后经过加工处理凸显出自己强项。如果觉得自己的强项尚不够明显，或者自己的设计基础不能够很好地胜任这份工作，你可以选择先去参加一些设计培训机构，在提高技能的同时还可以结交到同样爱好设计的朋友。在顺利进入一家公司做设计实习生之后，你就需要慢慢地去接触项目、熟悉项目运作流程，为以后的晋级之路做好准备。

　　每个办公室都会存在一定的办公室“潜规则”，有时候你会发现某个同事对你有莫名其妙的敌意，也许是你哪句话不小心得罪了对方，而你却不知道。并且领导总会安排一些杂七杂八的事给你，但是你不要抗拒，因为杂事锻炼的是你综合能力。

　　2、在相对空闲的时候，不妨多多挖掘公司有什么“宝藏”，例如公司之前比较成功的设计案例，前辈们珍藏的设计类图书，杂志，专业类，非专业内书籍也可以借阅学习，相信没有一个领导会拒绝一个勤奋好学的职员。

　　人脉在职场中非常重要，所以在一家公司多去认识一些志同道合的同事，结交一些经验丰富的前辈，也许哪天你就需要他们的帮忙。

　　在这里我想推荐一篇文章：《名企实习一年我学会15件事》。如果你能读懂并且做到，那我得先恭喜你有做大事的潜力。

　　最后，我想送几句话给即将毕业或刚步入职场的新人：勇于实践，勇于犯错，善于反思。

　　设计师助理的岗位要求和设计实习生基本相同，唯一不同的是，一个是单纯实习，而另一个已经是正式员工。

　　我们在调查的时候，发现一个好玩的地方，基本上招设计助理的，都是企业，而不是设计公司或广告公司，因为专业性公司不需要设计助理，有优秀的实习生就够了。设计助理能做的事优秀的实习生一样能做，除此之外在公司的开支还能省上一笔。

　　而企业之所以招设计助理，是因为招设计师是要付出高额报酬，有更为重要的事让他们做，而设计助理的工作基本就是基础的图像编辑。设计助理的工作虽然累，但是不要怕累，多做事情，做着做着你会收获到很多意想不到的东西。

　　■ 2.不要参与企业内部斗争，不要在背后说别人闲话，作为小员工的你，有一个学习为上的、谦卑的姿态非常重要；

　　在这里Goodmor宁推荐一篇网络热门文章《我的助理辞职了》，告诉大家就是，你很难预测到你将来真正要从事什么工作bd半岛体育，将来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人，很有可能将来所作的工作，跟他所学的专业没有一点关系。

　　从22岁大学毕业到26岁之间这四年，重要的不是你做了什么，而是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯指的是：认真，踏实的工作作风，以及学会如何用最短的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人用更少的时间掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的要素，你就容易成长为一个被人信任的职员。

　　人都有惰性，但是领导只会喜欢那些勤奋的人。当你具备了被人信任的基础，并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实、聪明和细致的时候，越来越多的工作机会会自动地来到你的面前。

　　原因很简单，用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作，谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢？沟通也是一种成本，沟通的时间越少，内耗越少，这是作为管理者最清楚的一件事。这也就是设计总监为什么会用不同的态度来对待不同阶层的人。

　　这个阶段，需要了解和掌握的太多，你可能会困顿并且身体劳累，而且始终伴随着紧迫感和在一个庞大的体系中迷失方向的失落感。那么不妨把这个阶段叫做“迷失期”。

　　在“迷失期”里，盲目地给自己找定位是很危险的，你需要的是学习，经过一段时间的学习和积累，你对整个设计体系的感知逐渐清晰，各种流行的和不流行的形式，都能触动着你向世界开放的头脑，这时候的整个世界变的色彩缤纷而且生动无比。

　　你会逐渐走入缤纷时代，用以前所未有的热情去感受和接受这些语言和符号，冰开始以兴奋和倔强的情绪去尝试这些东西，用实践的方式使在它们自己的电脑和现实中出现，变成自己的知识和成就。这个阶段，你也会开始热爱这个行业并为自己建立怎样的职业生涯找到切实的理由。

　　除此之外，有的公司，设计师是直接对设计总监负责，这种情况还会附加其他要求，比如有字体设计或网页设计经验优先等。独立完成设计项目——因为你已经是个领工资的人了，这个时候你要承担起做事的责任，并且担任好团队一员的角色。

　　这段时间，人生过的会很黑暗，努力得不到回报，付出得不到收获，常常会被骂的狗血淋头，甚至总监会经常把你自认为好的设计打回去重做。这个阶段你的思路和你的想法常常被认为不切实际，飘在空中，但也是在这个阶段，你会慢慢蜕变成可能连自己都意想不到的全新的优秀的自己。

　　设计这个行业前期要付出太多，时间也太漫长了，但这是这个行业的特性决定的。很多人没有坚持到最后就转行了，能留下来、能坚持并作出成就的只能说是少之又少。

　　对于设计师来说，这段经历会是一个很好的锻炼，在工作中，你会学习到设计总监处理事情的思维模式，了解到工作流程，并且有客户出钱让你设计作品，虽然辛苦了一点，但是设计师都有这样一个阶段，你需要的只是发挥自我特征，积极主动地去完成工作中的各项事情，处理好和同事的关系，锻炼自己的人际沟通能力、提案能力，谈判能力等。

　　从这个阶段开始就会跟公司内部的各部门打交道了，比如文案部，市场部等。我相信大部分设计师都会讨厌文案部，因为总感觉文案不能理解自己，不能很好的意会自己的设计意图，自己还要根据文案的要求去做，有时自己做出来的东西，都感觉惨不忍睹，可文案觉得不错，很符合客户需求。

　　其实有时候不能怪文案这样，因为设计师和非设计师看问题的角度不一样，设计师看问题在设计的角度去看，而文案是站在客户，占在市场的角度去看。

　　同时也要学会与总监交流，无论总监让你做什么，首先你要弄清楚总监的意图，不要急急忙忙去做，好好想想总监需要你表现出来的是什么，理解他的话后，在慢慢去构思自己的想法，你的情商会决定你在职场的高度。

　　这个阶段，作为设计师的你将开始以冷静的心灵考虑并试图为自己寻找一个可靠的定位，无论周边的环境如何，你的道路会逐渐清晰。同时，寻求不凡和阶段性的突破是一个优秀设计师的天性。或许在这个阶段你会进入一个特殊的黑色时期，会迷茫、会混沌，但这是正常的，你要学会反思自己，思考设计的本质。比如说“形式的最终突破就是放弃形式”，这就是我自己在混沌期里领悟到的道理。

　　记得前几天有个设计师来问我，什么样的设计师可以叫做会思考的设计师？或者他们有什么准则或者行为方式来指导自己么?

　　我的回答是：有思想的设计师，自我调控能力非常强，知道自己想要什么，关注的层面不仅仅局限于设计，会去接触营销，策划，销售，沟通，全方位地了解。从点的层面来看现阶段自己具备什么能力，有哪些优缺点，然后会有针对性的去改进。从面的层次看，中国的设计圈呈现什么状态，我们公司应当已如何的姿态来面对未来。

　　■ 1.每天学新知，写心得，打造灵感空间，独立思考，哪怕是错误的，没关系，去尝试；

　　■ 2.每天学习一个新技能，哪怕小到如某个快捷键的用法，这都是你的成就；

　　在这里其实大家就可以看出，越往上，你所从事的行业类别开始细分，不再需要你全能，不再需要你哪个行业都能做，需要的是你开始深入某一行业有所建树。客户和企业找你，都是因为你在这个行业做品牌做到一定的名气，所以越往上走，就越要扎根一个行业。

　　资深设计师，是设计师的进阶版，除了完成设计师日常的工作外，总监开始有意识地让你接触客户，与部门及AE打交道，要了解AE及客户的需求，总监外出提案，除了带美术指导，也开始慢慢带你，因为这是设计师进阶美术指导必须要经历的。

　　大多设计师都不是特别善于表达，因为我们天天跟电脑打交道，但是你想要进步，想要提升，必须开始去接触客户，接触其他部门的同事。除此之外，你还要开始提高你的写作水平，你要开始塑造起专属自己的一套逻辑思维。

　　就我与客户接触的经验总结下来，我认为首先，在跟客户的沟通之前，你需要做足准备，了解客户这个行业是什么样的，了解客户的公司在这个行业处于什么地位，了解这个行业排名靠前公司的品牌形象是什么样的，很多很多都需要去了解，因为如果你不知道这些，你无法再跟客户在一个平台去沟通。

　　接着，在沟通的过程中，你需要做的很少，但也并不容易，那就是倾听和耐心。后期，那就是执行了，期间也可能有又需要沟通的地方，那么，请回到第二步，试着去做一个听得懂甲方需求、做得到甲方要求的乙方。

　　资深设计师进阶美术指导，需要有充足的能量支撑你前进，你前几年所有学习到的东西，都开始有了用武之地，今天的成就取决于三年前的选择,今天的选择决定你三年后的成就!当然，在这个阶段，你的设计性格与设计习惯也开始慢慢定型了。

　　美术指导从工作年限来看，基本3-5年就行，因为这个根据设计师个人能力而定，而其他的基本和资深设计师没有多大区别，而且在标题上，我为什么标注两个职称，美术指导、项目主管，这是因为每个公司对这个职位的描述不一样，也有的是设计主管，设计部经理等等，但是这个不妨碍我们去解读这个职位。

　　■ 3.准确把握客户意图，及时提供符合客户要求的创意设计思路，组织下属进行具体创意表现的执行；

　　从以上岗位职责来看，对比起资深设计师多了一个“管理”。这里写的管理是管理团队，资深设计师的管理是管理个人。团队比个人难以管理，要摸清团队成员性格，解决团队成员之间的矛盾，协调好团队之间的工作，在美术指导这个阶段，就要开始锻炼管理能力，以前是自己单打独斗，现在是要带领团队去做事。

　　就以我经历来说，之前有接过某项目。当时我是公司的美术指导，在总监接到团队项目后，就带着我与客户去接触，根据客户的描述以及需求，我们接下来需要做的流程是：

　　总监负责整体项目的把控及进度，我开始带领我的组员分配相关任务。首先我跟我的组员明确此项目的时间为1个月。说明好时间后，就开始细分相关的工作。

　　步骤一：收集相关行业资料，分析该品牌在此行业中所处的位置，找到我们可以切入的点。包括我在内，一共三人小分队，开始前期的资料收集及市场分析。

　　步骤二：通过分析，找到几个区别于其他的类似企业的特征，进行头脑风暴，找寻创意元素。

　　步骤三：通过头脑风暴发散出很多点，然后从中根据企业特征，行业属性，市场分析等方面挑选几个重要的创意点深度挖掘。

　　步骤四：挖掘出创意之后，进行草图设计，把想法图形化。这时，拿着已经画好的草图，跟创意总监进行沟通，同时把之前分析的过程及结果也一并汇报，在汇报的同时，创意总监也会根据以往的设计经验给予正确的执行，并碰撞出新的火花。

　　步骤五：根据与创意总监的讨论结果，再根据已经画好的草图开始在电脑上进行具象化。这个时候，不仅仅是设计师，连美术指导也要参与创作，我们一般给客户提案，不会只做一个，会根据项目需求做不同数量的设计。

　　这里告诉大家一个小窍门，一般我们给客户提案，会做3个。一个是完全100%市场化，行业化，作为设计师肯定不喜欢这样的设计，但是有时候说不定客户喜欢，第二个50%行业化，50%个人创作。这里的个人创作指的就是完全按照自己的理解去做，不在于其他因素。最后一个就100%个人创作。

　　步骤六：把团队的作品收集起来，美术指导开始着手做商业提案。在做完后，肯定要跟总监一起商量与探讨。已保证此提案的成功率。

　　从以bd半岛体育上，大家就能感受出，美术指导在里面扮演着什么样的角色了。尽管看起来设计总监像不做事的，但是做为一个团队并不仅仅只有一个项目在运作，同时会有多个项目运作，而美术指导，不会每个项目参与，而设计总监需要。这就是区别。

　　美术指导的这个阶段，你可能会开始关注生活投入生活和研究生活了，或许是看得多、经历的多，人会变的洒脱，思想不再被形式所控制，在你的设计中，形式真正开始作为一种为表达环境的精神空间服务的手段，而变得不再张扬和肤浅。

　　在一段时间的摸索，自己的理论体系逐渐清晰并成熟之后，你会具备一种新的能力，即用自己的理论和人格面貌去影响自己的客户和周围的人，并且引导他们进入那种境界。

　　有时候在跟设计师沟通交流的时候，他们总会问我的设计风格是什么，Goodmor宁想在这里说的是：我并不是特意去创作某一种设计风格，我提供独特的设计敏感性，以及对于不同问题的解决方案，我会考虑公司的文化，设计会需求以及市场跨度，随后提出创造性的解决方案，风格在项目的环境之下会自然而然地出现。

　　资深美术指导不论任职资格，还是岗位职责，跟美术指导的区别不大。基本工作经验在3-5年之间。

　　那在这里Goodmor宁就讲一下资深美术指导两大方面，一针是对团队，二是针对总监。事实上还有关于客户这块，但因为我已经在之前的《从菜鸟到总监》里讲到过，这里就不多说了。

　　■ 3.把要让团队信服，用能力，用做人去征服团队成员。握团队成员内心波动，心态决定工作成败；

　　总监很忙，很多时候他没法知道你现在忙什么，或者忙到什么程度，因此你要及时，主动交代工作进展，既能彰显你的工作状态，又可以让总监心里有底，觉得一切尽在掌握，其实这种掌握度是你给他的；

　　在总监问询的时候，要铁嘴铜牙，如数家珍，说明自己思路清晰。面对总监对工作的质询，要百问不倒，反应及时；

　　追分赶秒地推进进度、勤于汇报是表象，勤于工作才是实质，要是你进度不给力，汇报很猴急，那只是嘴皮子功夫，迟早会让领导厌倦；

　　在这里还有一个现象，在有些公司，总监的设计水平不如美术指导，但是这并不代表总监没有才能，只是到了总监这个层次，设计能力是次要的，综合能力才是主要的。

　　这个时期的设计师是成熟和令人尊重的，因为你已经走出了你的灰色时代——开始走出工作室去关注人，关注自然，开始不完全依赖材料市场而是向生活要材料。这个阶段，你的作品将会变的更稳定更严谨，就算看似平淡，实则上也是具备了强大的精神张力。这个阶段开始，你征服客户的方式不再是眼花缭乱的形式手段了，而是心灵。

　　但也有可能，这个时期的你也抱怨得更多了，不是在设计上，而是在工作上——抱怨总监什么事都给你做，你薪水没他高，做事却比他多，能力却比他强，可为什么你不是总监。

　　如果你是这样想的，我要告诉你：如果自己的火候还没到，即使你一时表现不错，也会很快招架不住，反而把自己长远发展的路给堵死了，因此，想得到哪个职位，你得先把自己调到与之配套的频道，思维格局与行事方法都得对位才行。

　　但是你也不要泄气，因为机会是留给有准备的人的，越是遇到挫折，越要勇敢面对，因为跨过这一步后就是海阔天空。

　　或许你可以试着这样想，跟总监把关系建立好了，信任也就有了，你就会从指令性管理，过度到指导性管理你，再到授权式管理，最后才是信任式管理，有了这些条件，加上你的沉着冷静，或许突然某一天，升职的机会就自己跑来找你了。

　　就算你不是总监，不要紧，把自己当总监在做事。尽管这句话霸气侧漏，但是的确有效用，因为往往你把自己当成什么样的人，你就会更容易成为那样的人。

　　到了总监这个阶段，薪酬福利会有天翻地覆的变化，因为不仅仅只是工资了，一般会是底薪+项目提成+奖金，每个公司给总监的薪酬都不一样，所以比较难以估算。据了解，某服装行业的公司的品牌总监年薪200万以上，再加上个人的社会价值，一年能赚接近500万，在这里，Goodmor宁透露一个小秘密：很多时候，职位所产生的价值远远高过公司发给你的薪酬，也就是你的额外收入大于公司给你的薪酬福利。

　　■ 2.日常管理一支专业的设计师团队，建立团队的工作计划，及时合理分配工作优先权，指导创意项目的高质实施完成；

　　从以上可以看出，总监必须五年以上的设计经验，并且要具有团队管理能力。对于总监这个职位来说，同级别跳槽非常简单，因为总监有自己的人脉，自己的口碑，这个非常重要。而美术指导跳向总监就像一座山一样的。毕竟上层的资源太少，凭什么给你。而且上层人士都是抱团的，互相认识，你想要上位，就要考你的情商了。

　　我们在从岗位职责来看，Goodmor宁分为三点：对团队，对项目，对公司。

　　完成设计项目的完稿制作，保证设计产品整体上的美观性，确保产品创作符合公司的品质要求，客户的需求点；

　　对团队，不用说，总监的职责在于对设计的管理以及对设计师的管理。对项目，把控项目进展，为公司盈利。对公司，必须以公司利益为出发点着想。那如何做一位优秀的总监呢？

　　在这个设计行业，设计总监担任了设计角色的同时，更多时候他是一位教练。这个时候，设计不应该是他主要的工作，管理好整个团队才是他的要务。当他认识到这点时，已经算得上是位合格的设计总监了。

　　但现实中很多碌碌无为的设计总监总是大有人在，你会发现他的位置很模糊，混混沌沌，不知道自己究竟要做些什么，该怎么去做，以至自己管理管理不成，设计能力也因为工作繁杂而日渐驽钝，最后落得个无人敢用的下场。

　　在做设计总监之前，他必定是才华和能力都出众之人。假如你不是这样的人，而靠“狗屎运”一不小心做了的话，你不在讨论之列，建议走人吧。

　　为什么这样说呢？因为一旦你坐了设计总监这位，你就必须要服众。你可以在具体设计上比不上自己的下属，但你必须给人感觉你很远见，能高瞻远熟，能见下属所不能见，及下属之所不及，否则，你是做不久的。

　　好比一位优秀的足球教练，他不一定见得踢得比现在自己带的球员要好，但可以肯定一点，他曾经一定也是位优秀的球员。身经数千次战场后，他的经验与见识足已启发自己的球员怎么样去取得成功。

　　教练他或许不能算是整队的中心，他会把中心让给每一位队员，他作一位旁观者，因为他知道不是他去踢球，而是球员们。如何去优化好每一位球员，让整体在协调的状态下达到最大的优化才是他的工作。而设计总监的角色，实际上就是一位设计界的教练。

　　是“官”了，就很可以在下属面前大玩高深，永远不让下面知道自己在想什么。如果试图通过这样的做法去树立一个威严的形象，那就大错特错了。

　　当然，适当的缄默是有利于树立威严的，但该去沟通的时候请不要吝啬，尽可能不要错过每一个去沟通的机会，就是尽量多的去沟通。要知道信息的断层，会导致整个设计团队的盲目，盲目的设计毫无疑问会是失败的。

　　设计队伍的不断强大，一方面要求能留住原有的优秀设计师，另一方面则要求能吸引更多的人才加盟，这个时候作为一位设计总监的人格魅力特别重要，得民心者得天下，这个就不多说了，学习学习三国里面的刘备是怎么做的吧。

　　当你做出了大量为人所知的优秀案例，在社会上享有了崇高的声誉和财富的时候，这种情况可能会出现了——无论你的生活和作品都是你本人的化身，这个时候，你已经进入了设计师最高阶段白色时代。

　　说到这里，突然想起之前跟别人说过我的设计理念。我心中的理想是用平面设计来打动人们的心灵，我想在一段时间里对于我来说比较难以达到，但是这个理想无论如何还是有帮助的。因为它使你的关注点始终集中在你真正的受众身上，现在很多设计师被浮夸的商业，金钱，利益所蒙蔽，没有在去追求设计的本质，我不想成为这样的设计师，我想成为关注设计本质的设计师。

　　之前某次聚会上，我跟几个总监朋友一起讨论设计师职业生涯到了一定的阶段，有哪些发展方向。随后我们总结出了以下几个：

　　我有一个好朋友彭林，就自己创业，开办了北京灵鹿设计公司，但是开设计公司，当BOSS，这里就不仅仅只涉及到设计能力，管理能力了，还有很多很多，包括对法律、财务、政策等方方面面的了解。我听朋友说过一家由几个美院毕业的学生创办，没运行几年就倒闭了的设计公司，原因就是利益分配不均，涉及以上所说的财务问题。

　　我也一直很关注一个人，深圳力锐设计公司创始人、大Boss：欧阳黎明。力锐设计2002年成立，迄今为止十二年，欧阳黎明写了很多的精华文章在他的搜狐博客，有兴趣的朋友可以去踩踩！

　　一上来就谈钱可能你会觉得太过铜臭气，但这个是必须的，如果你希望自己一踏入这个门槛就能相对起步比别人快一点，那么就为自己积累一点资本吧。购置基础的设备以及租赁简易的办公环境总是要的。

　　创业初期，任何小事情都可能变成你棘手的大问题，类似办公环境不够好，见客户时间不够用，团队不好管理，要不要买车等等，一大堆的事情等着你去费神，搞不好你就把公司弄成一坨屎。

　　对此我的建议是：缺了什么你就补什么，合理的选择很重要。综上所述，最佳的解决节奏以及资源着力点应该是这样的——获得业务-积累案例-赚到钱-买设备-按业务能力补充人力资源-换办公室-换车-再补充设备补充人-再换办公室-再换车，哈哈，对于一个从一穷二白的丝而言，只要你经历了两个阶段的换办公室换车经历，那么我就可以恭喜你基本渡过了创业初期啦。

　　学着你的前辈们先从建一个工作室的网站开始这个是最基本的，尝试着投一点钱去互联网上捞一些机会，价格出到可以争取到机会为合适。逮着机会了就好好给客户做好，别急着去谈发展，没有个三五年的积累你不可能强大的知道不。随着案例的积累以及服务的客户越来越多，你的机会也就会越来越大。你得为此至少准备一年到一年半的时间。

　　一个人力资源规模在20个人左右的设计公司，若你还在运行三角形的管理模式，那我只能说这个公司的管理是落后的。为什么这么说，因欧阳黎明认为还有比这个更科学的管理方式，那就是简化管理逻辑采用一点对多点，多点都负责的扁平管理方式。

　　这样做的好处在于，将之与薪酬制度关联起来，使之共同成长，传统的三角形管理方式一方面增加了设计公司的运营成本，更主要的问题在于让公司处在一个相互制约的交互模式，这样的模式让设计师不能得到更好的成长机会，设计师不成长公司就一定会变成一群小绵羊的公司，出现问题相互推脱责任。

　　设计总监和美术指导都在学习管理了，作为Boss的你，要学会的，就不仅仅是管理了，有效的、能长期沿用的管理模式，才是你需要去探索的。

　　从一个芝麻大的设计实习生上升到设计总监乃至设计公司的大Boss的这个过程，你需要做的是坚持，唯有坚持才能造就你伟大的人生。每个阶段都有每个阶段的心酸历程，唯有经历过才能读懂里面的故事，有时候我对年轻的朋友说：不是我懂的比你多，而是我跌倒的次数比你多。

　　年轻或许代表着没有经验，但也意味着可以有很多的时间去积累经验。你年轻，因此有资本可以不断尝试，不断跌倒再站起来，开始又一次全新的尝试，不断摸索，从而找到最适合自己的路。人都有两条路要走，一条是必须走的，另外一条是自己想走的，你得把必须走的路走漂亮，才能走自己想走的路。