固定资产的申请及购置工作，核实店铺所需固定资产情况，进行购置申请，并进行购置及合理使用安排，确保店铺正常运行。
负责编制设计部的工作职责，根据公司的年度、季度、月度进行编制计划。参与项目前期的分析、调研等项目开发前期的策划工作。积极配合公司领导及其部门的工作，做好与配合部门的交流工作。
负责公司所有内外行业活动宣传撰写及审核。 提高公司品牌调性和对外宣传一直性。 牵头企划部门的日常工作安排和工作复查。
企业的六大职能部门为生产部，销售部，财务部，人事部，采购部，行政部。生产部的职能：负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
【答案】：企业在设计具体的职能或业务部门时，应解决好以下问题：（1）必须保证行政命令和生产经营指挥的集中统一。
一定要在财务共享中心产生的大量数据的基础上bd半岛体育，实现从财务会计向管理会计的转变，把数据管理、数据分析的体系建立起来，帮助企业提升决策质量，指导企业未来的发展规划。
任何有质量的市场调研工作不可能一个人完成，至少要有问卷设计，访谈，电脑录入等专职人员。于是，这个部门只要一成立，它的使命就是作专业的市场调研；调研工作做得越专业，就需要更多的专业人员。
设计部的主管岗位职责（通用15篇） 在不断进步的时代，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
项目设计部岗位职责（通用6篇） 在日新月异的现代社会中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
设计部经理的岗位职责2 全面负责设计部承担公司职能的工作和设计部的日常管理工作；负责公司产品定位设计和品牌形象设计总体思路的拟订。 负责统筹协调本部门与其它相关部门的工作，配合相关部门完成公司的其它经营活动。